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営業経歴を紹介します②

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一番苦労した東京編です。。。

初めての方は初めまして。

ほっくんと申します!

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営業経歴を紹介します!①の続きになります!

まだの方はそちらを読んでからお願いします!

 

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1、東京行の裏話

前回の記事ではサブマネージャー(以下サブマネ)として東京に戻ったと書いたんですが、さすがにそれは厳しいという事でまずは事業部の主任になりました。

部長直属の部下として東京行になったわけです。

 

そしてこの選択は人生レベルで大きな選択となり

多くの苦労・苦悩から多くの成長を掴み取るきっかけになりました。

当時の部長には本当にお世話になりました。

本当にありがとうございました。

 

※部長に関しては日常ブログで少し触れたので、見ていただけると嬉しいです

本も紹介して貰いました!

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2、年齢が追い付いていない問題

東日本事業部主任として東京で勤務するのですが

これがまた大変でした。。。

まず新潟→東京という事でアウェイだったんですね。

それと目上の方が多かったんですよ…。

この方々より立場が上になったというのがまた難しくて

みんな拘りがすごいんですよね…!

数年一緒にいるとか、昔からの中とか、店長とか

そういう役職者ならまだ何とかなりそうですが

移動の多い都内だと

偏った方々に指示を出すのって難しいんですよね…。

任されていたのは都内4店舗と新潟8店舗です。

まぁ、指示がメインではなく、イベントのサポートや実績立ち上げがメインでしたけど、なんか変な方向に張り切っちゃって、俺がここのリーダーだ!みたいな事やっちゃってましたね。

もちろん間違った指導者だったので、主任時代にいきなりなんでも言うことを聞いてくれる人はほんの数名でした。

 

3、プレイヤーとしては〇

そんな曖昧な日々を過ごす中ですが、実績の立ち上げにはイベントが大事という事で

土日は必ずイベントをやろう!という事話になり、

東京と新潟間を移動しながら、平日は店舗販売、土日はイベント販売と地獄のような時間を過ごしていました。

 

これも当時の振り返りしかできないのが残念ですが、結論から言うと忙しさのせいにして僕は手を抜くことを覚えてしまったんですね。

本来は僕がイベントメンバーの編成をしないといけなかったんですが、他のサブマネージャーが元からやってたので丸投げしていました。

僕はあくまでも実績の面でアドオン出来ればいいだろう!と逃げたわけです。

 

そんなこんなでイベントの管理ではなく、プレイヤーとして出ていたのでその時は実績がそれなりに良かったです。

主任というのはあくまでも肩書だけ。

管理面でも部長に頼りっきりだったので、僕は5,6,7月の3か月間、ただただプレイヤーとして過ごしました。

その結果、当初予定していたミッションは達成できました。

それなりに大きなミッションだったので当時の僕は大満足でしたが、今思えばなるようになっていたのかもしれません。

『僕がいなくても何とかなったミッション』だったような気がします。

 

事項はいよいよ主任からサブMGになったときの話になります。

サブMGでは様々な失敗をしました。

成功はほとんどなく、失敗続きだったので大きく成長できたのは

この時の経験だったと思います。

 

今回はここまでになります。

読んでいただきありがとうございます!

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